Parrainage VS coaching, formation, mentorat...

C'est la base de nos accompagnements.

Depuis 2013, certains d'entre nous les pratiquent.
Dans le cadre de l'association créonnaise ENTRE-DEUX-EMPLOIS, depuis 2018.

Il s'agit d'un accord entre deux personnes.

Il est exercé en groupe, notre préférence, ou en individuel.

La base est de suivre les propositions du coach.

Il s'agit surtout d'un partage de l'action : 50/50.

Effectivement, si le coach laisse se débrouiller le coaché, ce n'est plus un coaching.
Si le coaché, n'applique pas les méthodes présentées, il est préférable d'arrêter.
Ce qui peut être, par définition du coaching, le choix du coach ou du coaché.

Sans qu'aucune explication doive être présentée. C'est une des règles.

Le coach présente un programme, une méthode, on adhère ou pas.
Si on adhère, alors les chances sont bonnes car le coach se base sur ses réussites.

Un coaching a toujours un objectif déterminé en commun.

Si chacun fait le maximum pour l'atteindre, alors c'est bien un coaching.

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Comme le nom l'indique, à la demande, nous apportons, sur tel ou tel point, un conseil.
Un avis qui peut ou non être suivi d'une des autres actions comme un coaching.
Cela porte en général sur un sujet qui préoccupe grandement la personne demandeuse.
Personne qui peut ou pas être en poste. Hésitation sur la poursuite de son job.
Aussi, problèmes rencontrés, comme le harcelement qui est un de nos combats.

Mais parfois des précisions sur le contenu de son CV, de sa LM, de son projet professionnel.

La perte de confiance en soi revient très souvent et naturellement le sceau du secret est là.​

 

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Une formation, d'ailleurs donnée à titre gratuit ou payant, permet de profiter des conseils d'un organisme.
Le bénéficiaire en fait ce qu'il veut. C'est un cours. Un peu comme à l'école. 

Ce type de formations existent mais apportent peu au chômeur. Ca dure de 2 heures à 2 jours. Et après ???

Il y en a de ci delà pour des CV, des LM, les méthodes de recherche, la simulation d'entretiens...

C'est juste une information qui lui a été donnée.

Parfois, le formateur a eu une vie en entreprise, parfois non. Parfois, c'est une personne formée au sujet...

Il est possible de valider l'assimilation du sujet mais il y a rarement un objectif déterminé.

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Un mentorat est une action très forte, très impliquante, très suivie et très pointue. Fort engagement.

La personne qui s'en remet à un mentor, peut discuter du fond, de la forme, mais met en œuvre.

Le mentor est un expert et dans le monde du travail, il dispose d'une réussite, d'une expertise.

Ceci dans le domaine du mentoré. Son métier est, a été, celui du mentoré ou a été bien proche.

L'objectif dans le cadre de nos activité est clair : obtenir un poste de qualité rapidement.

Le mentoré met tout en œuvre et applique les directives du mentor qui fait le maximum.
Le mentor utilise son réseau, ses relations, ses expériences pour un résultat optimal.

Le mentor est reconnu par le mentoré, à qui il s'est adressé en connaissance de cause.

Dès qu'il y a divergence ou opposition, arrêter une telle action est nécessaire. Voire indispensable.

Il est donc important de bien choisir son mentor et son mentoré. La confiance est le lien obligé.

Peu de mentorat ont lieu car peu de personnes disposent des ressources nécessaires.
Cela résulte d'une rencontre où sont rassemblés les ingrédients qui mèneront au succès.

Il faut toujours beaucoup réfléchir avant de se lancer de part et d'autre dans une telle action.

Il est rare qu'un mentor suive au cours d'une année plus de quelques personnes.

Naturellement, comme dans les autres types d'accompagnement, on nretrouve les mêmes sujets.
Tous autour du retour à l'emploi : confiance en soi, projet pro, méthodes de recherche, CV, LM...

Aussi et surtout art de convaincre en s'exprimant bien sereinement.

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Nous avions été saisis par la Mission Locale...locale, de ce sujet.

C'est quoi le parrainage pour vous ? Comment le pratiquez vous ?

Pourquoi n'est-il pas apprécié, pratiqué, compris, par les conseillers ?
Ce sont d'excellentes questions et la réponse n'est pas, n'était pas, évidente.
A la réflexion, et c'est l'objet de cette page de notre site, il peut y avoir confusion.

Si le parrainage est présenté comme un coaching ou un mentorat, c'est une erreur.

Le parrainage est une des formes d'accompagnement qui a, à notre sens, un contenu spécifique.

Il ne s'agit surtout pas d'un mentorat qui est une forme d'obligation de trouver un emploi.
Le bénéficiaire compte alors sur l'aidant pour lui offrir le chemin de l'obtention d'un poste.

​Puisqu'il a suivi les orientations, les instructions et a rencontré les personnes indiquées.
Personnes provenant souvent des contacts directs du mentor qui connait la profession du mentoré.
Non, dans le parrainage, il s'agit pour nous d'une prise en charge bienveillante et organisée.
Prise en charge laissant libre cours au bénéficiaire de suivre ou non les conseils et préparations.

Effectivement, le parrain, a une expérience professionnelle et a appris à parrainer.
Mais il peut prendre en charge toutes personnes dans le cadre d'un cheminement précis.

Nous partons de l'hypothèse que les Conseillers(France Travail/Mission Locale) sont très pris.
Ils ne peuvent pas passer suffisamment de temps avec chaque personne en recherche d'emploi.

Déléguer alors un suivi, hors leurs attributions principales, permettra au bénéficiaire d'évoluer.
Si celui-ci le souhaite vraiment. Des personnes acceptent un parrainage pour faire plaisir.

Mais attention : si on a dit au filleul, que le parrain ,va lui trouver un job par son réseau, problème.
Car il sera vite déçu et le parrain constatera que le filleul ne suit plus le schéma proposé et accepté.

Un éloignement est alors évident et le Conseiller en conclura que le parrainage ne marche pas.

Par contre, si, et si possible en accord avec le Conseiller, une action de ce type est mise en place,

le filleul, se sentira épaulé et pourra discuter de sa progression sereinement avec parrain et Conseiller.

Naturellement, lorsqu'on accompagne, dans tous les format présentés ici les chercheurs d'emploi,

c'est plus facile d'en parler et de mettre en œuvre le mieux qui existe dans notre palette.
Un parrain, du moins ceux que nous sélectionnons comme compétant, dispose d'une carrière aboutie .
La réussite, même modeste, y tient une lace importante et le recrutement a été une forte activité.

La réussite pratique aussi d'un métier hors recrutement permettra un bon suivi et une bonne orientation.

Mais une personne de très bonne volonté en cours ou fin de carrière, ayant du temps, est parfaite.
Et si elle a besoin d'être épaulée par une autre personne, elle peut en faire la demande.
Tout parrain ne maîtrise pas tout. Certains sont meilleurs en documents (CV/LM), d'autres en simulations.
Simulations indispensables pour préparer l'entretien. D'autres, plus "psy", sont excellent en confiance en soi.

Mais rarement, et là le Conseiller, pourra épauler le parrain, le parrain dispose des formations envisageables.

Aussi des organismes auxquels le filleul peut s'adresser ayant mis en avant, difficilement parfois, une difficulté.

Difficulté due au contexte familial, à son ressent intime, à ses problèmes financiers, à ses objectifs...

Nombreux sont les parrains que nous avons connus, pas du tout du même milieu social et/ou professionnel

qui ont pris beaucoup de temps à écouter, appuyer, conseiller, stimuler, réconforté, leur filleul.

De plus, au cours des rencontres progressives, des confidences, des précisions, mènent à une autre relation.

Relation où l'authenticité à sa place, authenticité naturelle mais tellement aidante.

Donc, pour se résumer, si le parrain suit un schéma, écoute et est présent, c'est beaucoup.

S'il propose des objectifs, fait des suggestions, propose une action pour un prochain entretien,

alors ensemble ils avanceront. Des centaines de personnes suivi par soi et par d'autres ont réussi ainsi.

De plus, si l'organisation de parrainage est présente auprès du parrain et du filleul, c'est déterminant.

Et si le Conseiller devient le pilote de la relation à trois (filleul, lui et le parrain), c'est excellent.

L'objectif est l'emploi et ces 3 personnes, voire 2 avec le responsable parrainage, seront décisives.

En rapporter régulièrement, via un document simple de liaison, au Conseiller lors de chaque entretien,

permettra d'éviter frustrations, pertes de temps, erreurs de diagnostique ou d'orientation.

Vous l'avez compris, il s'agit pour nous d'une action très complémentaire à dimension humaine d'abord.

Présentée comme une réponse possible aux besoins prioritaires du filleul, le parrainage devient un atout.

L'important est toujours, pour nous, d'en parler tous ensemble car si l'on propose une chose et que le Conseiller a conseillé autre chose, c'est le filleul qui risque de se sentir floué et il accusera les autres de ses difficultés.

C'est difficile de trouver ou retrouver un job, sauf si tous ensemble nous accordons nos violons dans l'action. 

Toutefois, le parrainage étant individuel en général, un coaching peut apporter les bases et le parrainage peut ensuite se consacrer au suivi et au détails de l'action. Rien de plus pénible que de former chaque filleul sur les mêmes sujets comme comment structure un CV impactant ou une LM déterminante ou l'art de dialoguer de façon convaincante pour remporter l'éventuelle décision. Aussi, comment optimiser, impératif de nos jours, son LinkedIn ou bien cibler sa recherche. Et encore bien se connaître pour profiter de ses bons traits de caractère et faire évoluer les autres...

Un parrainage est un combat en commun... Un challenge enthousiasmant pour tous...si on s'y prend bien...

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